F\u00fcr die Neuwahl an der Spitze des ORF sind so viele Bewerbungen eingegangen wie noch nie zuvor. Mit ihnen einher gehen zahlreiche Konzepte der Kandidatinnen und Kandidaten. Aber auch manche derjenigen, die sich nicht beworben haben, machen sich konkrete Gedanken \u00fcber die Zukunft des auch demokratiepolitisch so wichtigen \u00d6ffentlich-Rechtlichen Rundfunks. Einer von ihnen ist Ex-ORF-Mann <\/p>\n
Hans-Christian Scheid *<\/p>\n
Verschiedene Medien ver\u00f6ffentlichten vor einigen Tagen einen offenen Brief von \u201eEx-ORF- Stars\u201c. In meiner Wahrnehmung sind meine ehemaligen Kolleginnen und Kollegen dabei leider \u00fcber Schlagworte wie \u201eErneuerung\u201c und \u201eReform\u201c und Slogans wie \u201eder ORF geh\u00f6rt der Bev\u00f6lkerung\u201c nicht hinausgekommen. Der Sch\u00f6nheitsfehler dieser Wortmeldung war das Fehlen jeglicher konkreter Vorschl\u00e4ge, wie man den ORF nun in eine gedeihliche Zukunft f\u00fchren will. <\/p>\n
Und auch von den Kandidatinnen und Kandidaten f\u00fcr den Job in der ORF-Generaldirektion habe ich eigentlich wenig Substantielles geh\u00f6rt. \u201eMan kann Viel schreiben und dabei wenig Konkretes aussagen\u201c. Das waren meine Gedanken, als ich das von verschiedenen Medien ver\u00f6ffentlichte Bewerbungskonzept des vielerorts als Favoriten bezeichneten Bewerbers f\u00fcr den ORF-Top-Job gelesen hatte. <\/p>\n
Ich betrachte mich sicher nicht als einen \u201eEx-ORF- Star\u201c, sondern als einen soliden Mitarbeiter, der 34 Jahre lang als ORF-Journalist f\u00fcr H\u00f6rfunk und Fernsehen t\u00e4tig war, unter anderem als Radio-Moderator der Weltnachrichten und der Journalsendungen. Politisch unabh\u00e4ngig und frei von Seilschaften in- und au\u00dferhalb des ORF habe ich stets versucht, nach gr\u00f6\u00dftm\u00f6glicher Objektivit\u00e4t zugunsten des zahlenden Publikums zu streben. <\/p>\n
Frei von jedem pers\u00f6nlichen Karrierestreben und abseits dieser Wahl um die ORF-Spitzenposition habe ich Mitte Mai Medienminister Andreas Babler ein von mir erarbeitetes \u201eZukunftskonzept f\u00fcr den ORF\u201c \u00fcbermittelt. Ich habe den Minister aufgefordert, mein Konzept bei seinem f\u00fcr den Herbst geplanten \u201eKonvent f\u00fcr eine ORF- Reform\u201c zur Diskussion zu stellen. Denn ich denke, dass dieses Konzept sehr diskussionsw\u00fcrdige Reform- Vorschl\u00e4ge zu Struktur, Finanzierung und Programm enth\u00e4lt. <\/p>\n
F\u00fcr mich ist es ein R\u00e4tsel, warum die Politik zuerst das neue ORF-Management w\u00e4hlen l\u00e4sst (Anm.: in wenigen Wochen werden ja auch weitere Direktoren und die Landesdirektoren der Landesstudios im Stiftungsrat gew\u00e4hlt) und erst danach soll \u00fcber eine Reform des ORF- Gesetzes breiter diskutiert werden. Warum wurde ein solcher Konvent zur ORF- Reform nicht schon im Herbst vergangenen Jahres oder Anfang dieses Jahres abgehalten?<\/p>\n
Zuletzt h\u00f6rte man praktisch aus allen politischen Lagern die Forderung nach deutlichen K\u00fcrzungen bei den Einkommen des neuen ORF- Managements. Und hier komme ich gleich auf den ersten Punkt meines Zukunftskonzeptes f\u00fcr den ORF zusprechen. F\u00fcr mich w\u00e4re der Job des ORF- Generaldirektors oder der Generaldirektorin mit 250.000 Euro Brutto- Jahreseinkommen zu begrenzen. Zum Vergleich: der ausgeschiedene ORF- Generaldirektor Wei\u00dfmann hat 2025 laut ORF-Transparenzbericht 427.500,14 Euro brutto verdient. Da der ORF nicht gewinnorientiert ist und das Management daher nicht unter Rendite-Druck steht, muss ein Gehalt von 250.000 Euro brutto wohl als ausreichend betrachtet werden.<\/p>\n
An dem Gehalt orientieren sich in meinem Konzept dann die weiteren Geh\u00e4lter des Managements. Das w\u00fcrde im Vergleich zu den bisherigen mit Jahresende auslaufenden Direktoren- Geh\u00e4ltern in Zukunft deutliche K\u00fcrzungen bedeuten. Wenn jetzt allerdings der ORF- Stiftungsrat dem neuen ORF- Management \u00e4hnlich hohe Gagen wie dem bisherigen F\u00fchrungspersonal zugestehen sollte, w\u00e4re dies f\u00fcr mich ein \u201eSchlag ins Gesicht\u201c des Haushaltsabgabepflichtigen Publikums und w\u00fcrde mir zeigen, dass es mit dem Reformwillen zu einer Erneuerung des ORF nicht sehr weit her ist.<\/p>\n
Mein Zukunftskonzept sieht eine grundlegende \u00c4nderung der ORF-Gremien-Struktur vor. Aus dem jetzt 35-k\u00f6pfigen Stiftungsrat wird in meinen Pl\u00e4nen ein 9-k\u00f6pfiger Aufsichtsrat aus 6 Kapitalvertretern und 3 Arbeitnehmer- Vertretern. Der oder die Aufsichtsratsvorsitzende wird dabei \u00fcber eine internationale Ausschreibung durch das Bundeskanzleramt ermittelt, jede Parlamentspartei darf einen Experten oder eine Expertin vorschlagen, \u00fcber alle Mitglieder des ORF-Aufsichtsrates muss im Nationalrat abgestimmt werden. <\/p>\n
Das zweite Aufsichtsgremium, der Publikumsrat ist aktuell ein 28-k\u00f6pfiges Gremium, das heute praktisch durchwegs mit Politiknahen Funktion\u00e4ren und Vertretern, etwa von Wirtschaftskammer, Arbeiterkammer oder Landwirtschaftskammer besetzt ist. Dieses Gremium wird in meinem ORF- Reformplan endlich wirklich zu dem Gremium, das dem Namen \u201ePublikumsrat\u201c auch tats\u00e4chlich gerecht wird: F\u00fcr den neuen \u201ewahren Publikumsrat\u201c sollten, etwa \u00fcber ein Losverfahren, jeweils 10 Mitglieder pro Bundesland aus allen ORF-Haushaltsabgabepflichtigen ermittelt werden, plus 10 Ersatzmitglieder. <\/p>\n
Insgesamt w\u00fcrden so also 90 Mitglieder des Publikumsrates bestimmt werden (+90 Ersatzmitglieder). In meiner Vorstellung kommt dieser Publikumsrat zweimal im Jahr f\u00fcr eine Woche im ORF-Zentrum zusammen. Und der Publikumsrat sollte auch umfangreiche Kontrollrechte bekommen. Mein Konzept enth\u00e4lt hier auch spannende Details. Mit meinen Pl\u00e4nen w\u00fcrde das Haushaltsabgabepflichtige Publikum in Zukunft tats\u00e4chlich umfangreiche Mitsprache- und Mitwirkungsrechte erhalten.<\/p>\n
Nun mein Vorschlag zur k\u00fcnftigen Finanzierung des ORF: Ich spreche mich hier f\u00fcr die Beibehaltung der ORF- Haushaltsabgabe aus. Allerdings mit einem, wie ich denke, \u00e4u\u00dferst spannenden Denkansatz zur Entlastung der B\u00fcrger. Mir schwebt vor, \u00e4hnlich dem Kirchensteuer- Modell, die ORF-Haushaltsabgabe steuerlich absetzbar zu machen. In meinem Modell zur G\u00e4nze.<\/p>\n
Nat\u00fcrlich enth\u00e4lt mein ORF-Zukunftskonzept auch diverse Pl\u00e4ne f\u00fcr das Programm. Da ich im Radio aktuell weniger Baustellen sehe, muss wohl das Hauptaugenmerk auf das Fernsehen gelegt werden. Und hier will ich das Motto \u201eAus 4 mach 2\u201c umsetzen. Das hei\u00dft, ich w\u00fcrde die Sender ORF 3 und ORF Sport Plus aufl\u00f6sen und die Senderinhalte in ORF 1 und ORF 2 integrieren. Das w\u00fcrde zweifelsohne viel Geld einsparen helfen. Die Details dazu kann ich aus Platzgr\u00fcnden hier leider nicht erl\u00e4utern.<\/p>\n
Alle diese Vorschl\u00e4ge und weitere sind in meinem Konzept enthalten, das auf dem Tisch des Medienministers liegt. Mal sehen, ob es eine Diskussion dar\u00fcber geben wird. Wenn die Politik glaubt, mit dem Austausch von K\u00f6pfen an der Spitze des ORF ist es getan und dann wird sich Vertrauen in den ORF schon wieder von selbst einstellen, das wird diesmal nicht reichen.<\/p>\n
* Gastautor Hans-Christian Scheid war lange Zeit als ORF-Journalist t\u00e4tig, vornehmlich als \u00d61-Journal-Moderator, aber auch als ORF-TV-Redakteur. Sein Beitrag f\u00fcr die Website der Vereinigung f\u00fcr Medienkultur ist noch vor der ORF-GD-Wahl am 11. 6. erschienen.<\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" F\u00fcr die Neuwahl an der Spitze des ORF sind so viele Bewerbungen eingegangen wie noch nie zuvor. Mit ihnen einher gehen zahlreiche Konzepte der Kandidatinnen und Kandidaten. Aber auch manche derjenigen, die sich nicht beworben haben, machen sich konkrete Gedanken \u00fcber die Zukunft des auch demokratiepolitisch so wichtigen \u00d6ffentlich-Rechtlichen Rundfunks. Einer von ihnen ist Ex-ORF-Mann … ORF-Reform dr\u00e4ngt<\/span> weiterlesen